• Prozess­management

    einfach & transparent
  • Qualitäts­management

    Bei uns steht der Anwender im Vordergrund
  • Wissens­management

    Alles zeit-, orts- und personenunabhängig verfügbar.
  • Klare Strukturen

    schneller intuitiver Einstieg

Aus der Praxis für die Praxis

easy process prozessmodellierung Gmbh

Der Name ist Programm

Seit 1998 beschäftigen wir uns mit dem Thema Prozessmanagement in Unternehmen und Organisationen. Die dabei gesammelten Erfahrungen zeigten uns immer wieder, wie wichtig es ist, alle Adressaten aktiv einzubeziehen.
 
Mit über 700 Installationen, ist e@sy process eine etablierte und bewährte Lösung für mitarbeiterorientiertes Prozessmanagement. Bestätigt wird dies durch die mehrjährige Zusammenarbeit mit Zertifizierern, Systempartnern und Beratungsunternehmen.

Von Zertifizierern empfohlen

Unsere Kunden verteilen sich auf die unterschiedlichsten Branchen, was uns eine breite Rückmeldung aus der Kundschaft sicherstellt.
 
Die Anforderung, die eigenen Prozesse einfach und aktuell zur Verfügung zu stellen, ist branchenneutral und für alle Organisationen gleich. Wir sind stolz darauf, dies mit e@sy process zu ermöglichen.
 
Unserer Kunden sind nach den unterschiedlichsten Regelwerken zertifiziert und auch seitens der Auditoren bzw. Zertifizierer ist e@sy process akzeptiert und wird häufig empfohlen.
 
Unsere Kunden verteilen sich auf die unterschiedlichsten Branchen, was uns eine breite Rückmeldung aus der Kundschaft sicherstellt.
 
Die Anforderung, die eigenen Prozesse einfach und aktuell zur Verfügung zu stellen, ist branchenneutral und für alle Organisationen gleich. Wir sind stolz darauf, dies mit e@sy process zu ermöglichen.
 
Unserer Kunden sind nach den unterschiedlichsten Regelwerken zertifiziert und auch seitens der Auditoren bzw. Zertifizierer ist e@sy process akzeptiert und wird häufig empfohlen.
 

Keine Änderungshürde

Qualitätsmanagementsysteme haben zwei entscheidende Phasen, die für die spätere Nutzung von großer Bedeutung sind.
 
Phase 1 ist der Aufbau. Das System muss von seiner Grundstruktur so aufgebaut sein, dass sich die Gesamtorganisation wiederfindet und alle Verantwortungsbereiche inhaltlich und methodisch einbezogen werden. Je nach Umfang eines Systems kann dies schnell einen Zeitraum von mehreren Monaten betragen.
 
Phase 2 ist häufig noch viel entscheidender. Hier geht es um die Pflege und damit auch die Aktualität des Systems. Ein veraltetes System senkt erheblich die Aktzeptanz und eine "Wiederbelebung" ist meist mit sehr hohem Aufwand verbunden.
 
Mit seiner einfachen Bedienung und dem klaren Benutzerkonzept ist es mit e@sy process leichter, Inhalte direkt zu aktualisieren, als sich ein entsprechendes ToDo für später zu notieren.
 

Prozessmanagement

Wir ent­zaubern das Thema Prozess­ma­nagement und fördern es in seiner Be­deutung für eine er­folgreiche Orga­ni­sation. Unsere Anwendung e@sy process bietet eine einzigartige Kombi­nation aus Einfachheit, Transparenz und einer Ge­samt­funk­tiona­lität, die alle Nutzer Ihres Unternehmens unterstützt.

Qualitätsmanagement

Mit e@sy process können Sie die Anforderungen unterschiedlichster Re­gel­werke abbilden. Un­ab­hängig ob bspw. ISO 9001:2015, ISO 14001, IATF 16949:2016, DSGVO oder an­dere Re­gel­werke, alle An­for­der­ungen können mit­ein­ander ver­bun­den und als Inte­griertes Mana­ge­ment Sys­tem ab­ge­bildet werden.

Wissensmanagement

Intuitive Bedienung und ein klares Rechtekonzept stellen sicher, dass Ihr System aktuell bleibt. Die web­ba­sierte Tech­nik stellt sicher , dass alle An­wen­der auf die für sie er­for­der­lichen In­for­ma­ti­onen zugreifen können. Das in e@sy process eingearbeitete Wissen steht zeit-, orts- und per­sone­nunabhängig zur Ver­fü­gung.

Branchen­neutral und normen­bewährt

Inuitive Bedienung, schnelle Einrichtung und ein unternehmensspezifisches Layout. Der Ansatz ist und bleibt einfach zu sein und von den Mitarbeiter schnell akzeptiert zu werden. Unter dem Motto "Lust statt Frust" ist der normale Anwender unsere Zielgruppe. Der Vorteil für den QMB und die Geschäftsführung: ein gelebtes System.
 
Ein dezidiertes Benutzerkonzept ermöglicht die invididuelle Zuweisung von Schreib- und Leserechten. Änderungen können ohne Aufwand durchgeführt werden und alles steht unmittelbar nach der Erfassung allen Kollegen zur Verfügung.

my e@sy - jedem das seine

Keine Lust auf langes Suchen? Genau wissen, was man braucht? Kein Problem. Mit my e@sy sind die eigenen Favoriten schnell gesetzt und können über das eigene Startcockpit direkt aufgerufen werden.
 

Notfallmanagement ganz e@sy

Die freie Verschlagwortung in e@sy process ermöglicht das gezielte Filtern alle Inhalte nach einem oder mehreren Tags (Schlagwörtern). So werden bspw. in einem Notfall alle nicht erforderlichen Inhalte ausgeblendet.
 

Unterschiedlichste Prozessansichten

Unabhängig ob Explorer-, Matrix- oder Swimlane-Ansicht, der Anwender ent­scheidet wie er auf seine Inhalte zugreift.
Alle Funktionalitäten der Prozesskarten sind in den unterschiedlichen Ansichten verfügbar.
 

Erweiterungs­module

Maßnahmenmanagement

Alle definierten Aktivitäten in einer Übersicht. Schnelles Filtern nach unterschiedlichsten Kri­terien und freie Definition von eigenen Ka­te­go­rien machen aus einer unübersichtlichen Menge an Maßnahmen ein konkretes Auf­gaben­paket, das angegangen wird.

Risikomanagement

Unabhängig von den Anforderungen der ISO 9001:2015 macht es für jede Organisation Sinn, sich mit aktuellen aber auch potentiellen Risiken zu beschäftigen. Kombiniert mit dem Maß­nah­men­management können hieraus direkt Ak­ti­vi­täten angestoßen und überwacht werden.

Chancenmanagement

Wo eine Risiko besteht, gibt es auch eine Chance. Analog den Risiken erfolgt die Bewertung der Chancen.
Die Umsetzung erfolgt entweder direkt als Maßnahme, oder durch Überleitung als Ziel in e@sy target.

Zielemanagement

Ziele formulieren, messbar machen und überwachen. Mit e@sy target werden die Ziele den Prozessen zugewiesen, wodurch die Prozessverantwortlichen stärker mit ins Boot genommen werden.
Durch den integrierten Report entfällt die aufwendige Managementbewertung und Schnittstelle zu e@sy task sichert ab, dass die wichtigsten Projektschritte direkt festgehalten werden.

Auditmanagement

Mit dem Auditmodul können beliebige Re­gel­wer­ke eingearbeitet, miteinander verknüpft und den Inhalten in e@sy process zugewiesen werden.
In der Auditansicht können die verknüpften Anforderungen entweder in der Prozessansicht oder in einer Normenliste kommentiert und be­wertet werden.
Im Ergebnis steht ein Auditbericht, der als Arbeitsgrundlage den aktuellen Qualitäts­stand der Organisation widerspiegelt.

News

9 häufige Fehler im Rahmen der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems

Fehler 1
Die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems ist mit verschiedenen Stolpersteinen versehen. Häufig erkennt man sie erst, wenn man selbst reingetappt ist. Das kostet aber unnötige Zeit und Ressourcen und führt im kritischsten Fall dazu, dass das gesamt Projekt scheitert.

Praxisforum QM TÜV Rheinland

QM Scheinzwerg
Unter dem Titel "QM als Scheinzwerg" haben wir am 08.11.2018 in der vom TÜV Rheinland ausgerichteten Fachtagung des 6. Praxisforums Qualität einen Kurzvortrag gehalten.

Vortrag Lions-Club

QM LC
Im Januar 2020 waren wir beim Lions Club Neuwied eingeladen. Das Thema: "Qualitäts­management - zusätzliche Bürokratie oder Chance für's Unternehmen?"

Da wir seit 1998 in dem Thema Prozess- und Qualitäts­management unterwegs sind, ist für uns die Antwort natürlich klar. Die Herausforderung besteht darin, das Selbstverständliche nicht als solches zu verstehen, sondern sein Unternehmen, unabhängig von der jeweiligen Größe gut aufzustellen. 

DGQ Regionalkreis Siegen

DGQ RK Siegen
"Prozessmanagement - Was braucht man wirklich?"
Zu diesem Thema haben wir am 22. August 2019 gemeinsam mit Herrn Stephan Köchling, Leiter der DGQ-Geschäftsstelle in Düsseldorf, auf Einladung des DGQ Regionalkreises Siegen einen Schritt zurück zu den Basics gewagt. Nach einem kurzen Abriss der wichtigsten Grundlagen und Begriffe zum Prozessmanagement wurde gemeinsam mit den Teilnehmern, die aus deren Sicht größten Hemmnisse bei der Umsetzung eines gelebten Prozessmanagements erarbeitet.

Zielemanagement mit e@sy target

Die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems ist oftmals mit vielen Neuerungen verbunden. Ein immer sehr schwieriger Punkt dabei ist die schriftliche Formulierung geeigneter Ziele durch die Geschäftsführung. Damit verbunden ist meist eine neue Form der Verbindlichkeit, zu der erst einmal Vertrauen gewonnen und Erfahrung aufgebaut werden muss.

Mit e@sy task erfolgt eine sehr nachvollziehbare, dokumentierte und klar strukturierte Form, die Ziele des Unternehmens zu
- erarbeiten
- bewerten und
- entwickeln.

Unternehmens Check

UCheck
Die Erstellung des Audit Moduls hat es uns ermöglicht, QM noch greifbarer und anwendbarer zu machen. Um dies auch inhaltlich zu unterstützen, haben wir in Kooperation mit der Firma mind fruits ein komplettes Referenzmodell aufgebaut, welches zusätzlich mit einem eigenständigen Fragenkatalog gefüllt ist.

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